聚焦司法理念转变不够全面等问题，着力推进机制创新与资源优化配置。一方面，借鉴兄弟检察院先进工作经验，将五项工作机制落地见效，优化检察资源配置，以标准化流程提升办案质效；另一方面，针对高频多发案件类型，成立类案专办团队，实现专业化办理、集约化攻坚，有效破解案件体量大、办理压力大的难题。同时，强化矛盾多元化解，将调解工作贯穿案件办理全流程，深化与区综治中心的联动对接，努力实现案结事了人和。

建立常态化、多层次研判督导机制，以精准研判推动工作闭环落实。各业务部门每周开展工作研判，聚焦案件办理中的难点堵点、机制运行中的薄弱环节，及时分析问题、制定对策；检察长牵头每半个月召开一次推进会议，全面听取工作进展，统筹协调跨部门事项，跟踪督导重点任务落实情况。通过“周研判+半月推进”的双重机制，形成“发现问题—分析研判—部署推进—督导整改”的工作闭环，确保各项举措不打折扣、落地见效。

主动将刑事检察工作融入区域发展大局，在服务楼宇经济发展上抓出实效。立足检察职能，精准对接楼宇经济发展司法需求，依法惩治影响楼宇企业经营的各类刑事犯罪，加强与相关部门的协同联动，为楼宇企业提供合规指导、法律咨询等精准服务，营造法治化营商环境。同时，持续擦亮“青骏蓄力 检耀韶华”人才建设品牌，引领队伍专业化发展，通过“小案”讲述等优质检察服务，展现万柏林检察队伍的专业素养与责任担当，提升检察工作的社会认可度与影响力。